為什么說內(nèi)控是一把手工程？

1）內(nèi)控建設，不僅涉及財務部門，預算執(zhí)行過程同時涉及全體部門的參與；
2）內(nèi)控建設會對單位內(nèi)部預算執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)進行優(yōu)化重組，相互制約、相互銜接（比如采購需依據(jù)預算來執(zhí)行、合同的支付要有預算資金的支持、資金的支付需要有預算的保證等）。
3）財政部“內(nèi)控規(guī)范”第一章第六條明確指出，“單位負責人對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。”。
基于以上原因，內(nèi)控是一把手工程，需要單位負責人站在更高的高度重視、組織、協(xié)調(diào)單位內(nèi)部控制體系的建設。